Human-Centered Cybersecurity Society
AIが正解を偽造し、攻撃者が人の誠実さを利用する今、
最後の砦は「人間の判断力」です。
認知科学×実務経験が生んだ体験型ワークショップで、
組織に「立ち止まる技術」を実装します。
なぜ今、サイバー練習が必要なのかを2分で紹介します。
従来のセキュリティは「ルール」という壁を作る発想でした。しかし壁は必ず破られます。私たちは、社員一人ひとりが判断の型を習得するための「デジタル時代の護身術」を提供します。
巧妙な偽装の「ほんの少しのズレ」を感じとり、立ち止まる感覚を身体知として訓練します。
ストレス下でも判断の順番を取り戻す、再現可能なアクションフローを習得します。
心理的安全性のなかで「失敗」を体験し、自ら守り立ち直るレジリエンスを育てます。
攻撃者が狙うのは、不注意な人間ではない。
「真面目で誠実な人間こそが、最大の標的である。」
組織への忠誠心、迅速な対応への責任感——
日本の美徳こそが、攻撃の入り口となります。
従来の「知識を与える研修」から、「体に染み込む訓練」への転換。
| 従来型 セキュリティ研修 |
デジタル避難訓練 | |
|---|---|---|
| アプローチ | 頭で理解する 「知識の付与」 |
体と感覚で覚える 「身体的実践」 |
| 目的 | 正解を当てる | 咄嗟に立ち止まれる 「判断力の習得」 |
| トレーニング手法 | 座学、Eラーニング、 テスト |
擬似体験と繰り返し演習 「動作で覚える」 |
| 前提とする 人間観 |
人間は論理的に 判断できる |
判断は感情・状況に 「揺れ、曇る」 |
組織の規模・課題・目的に応じて、
最適なプログラムをご提案します。
「デジタル避難訓練：型と間」。擬似インシデント体験を通じ、組織の判断力を底上げする120分のプログラムです。
経営層・管理職・全社員を対象に、「なぜ人は騙されるのか」を認知科学の視点で解説する講演プログラムです。
継続的な組織のサイバー判断力向上を支援する月次顧問契約です。定期診断・施策立案・経営報告まで伴走します。
危険な場面であえて「間」を取る技を習得し、組織の知性を守る120分。
判断の基本フロー 6つのステップ
ワークショップを通じて「体に染み込ませる」
書籍・論文・教材を通じて、人間中心のサイバーセキュリティを発信しています。
HCC出版は Human-Centered Cybersecurity Society（HCCS）の出版部門です。お問い合わせ：contact@h-ccs.org
当てはまる項目をチェックしてください。組織の「サイバー判断力」の現状が見えてきます。
体験型ワークショップは1回あたり定員30名を基本としていますが、複数回実施による全社展開も対応しています。基調講演・セミナー形式であれば参加人数は問いません。オンライン・ハイブリッド開催も可能です。詳細はご相談ください。
はい、むしろ専門知識のない一般社員の方こそ対象です。本プログラムは技術知識ではなく「人間の判断力」を鍛えることに特化しています。難しい用語は使わず、日常業務に即したシナリオで体験していただけます。
多くのセキュリティ研修は「知識のインプット」が中心ですが、HCCSのワークショップは「体験型アウトプット」です。擬似インシデントを実際に経験し、自分の判断の癖に気づくことで、日常業務での行動変容を促します。「知っている」から「できる」への変換が最大の特徴です。
ワークショップの品質を維持するため、毎月の導入ヒアリング枠を先着3社に限定しています。ヒアリング後に必ず導入していただく必要はなく、まず組織の現状を一緒に整理することが目的です。お早めにご予約ください。
単発のワークショップ後も、事後レポート・改善提案書をご提供しています。継続的な支援が必要な場合は、月次顧問契約（アドバイザリー）によりサイバー判断力の定期診断や伴走支援も承ります。
ワークショップの品質を保つため、毎月先着3社限定で導入ヒアリングを実施しています。組織の現状と課題を一緒に整理し、最適なプログラムをご提案します。